自打2015年股份公司整體搬遷至經(jīng)開區(qū)后，北京路老院兒這片研究院的“根據(jù)地”似乎漸漸淡出了大家的視野。2017年廠房辦公樓拆除過(guò)后，這片靜待新生的土地盡管略顯蒼籍，但卻不失家園的親切和情懷。
        這些年來(lái)，牧神科技公司始終把“老院兒”的5棟住宅樓、150余戶人家、100余位離退休職工的生活系在心上。大到水電暖氣等生活基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、內(nèi)保安全社區(qū)維穩(wěn)疫情管理，小至下水疏通、水電費(fèi)收繳、疾老送終、老年文化生活關(guān)懷，董事長(zhǎng)和薛總時(shí)不時(shí)地囑咐辦事人員不能出現(xiàn)任何懈怠。同樣，作為企業(yè)退居二線的“老革命”，離退休職工們也牽掛著企業(yè)的發(fā)展……“公司今年效益怎么樣？”、“疫情對(duì)我們生產(chǎn)組織有影響嗎？”、“北京路老院兒的開發(fā)進(jìn)展到啥程度了？”---我們往往被這些特殊的問(wèn)候所溫暖。
        下面，就讓我們隨著一組照片一起來(lái)看看---北京路“老院兒”那些事兒！

       圖一：陽(yáng)光下膚色黝黑的保安既要做好人員車輛出入廠區(qū)的管理，又要將新冠疫情防護(hù)的相關(guān)要求落到實(shí)處。自降工資加入到北京路安保隊(duì)伍的焦志軍總是一臉憨態(tài)可掬的笑容，他說(shuō)：“北京路人雜事兒多、上級(jí)檢查多，但是為前輩們的家屬院站崗守衛(wèi)也是另外一種責(zé)任和價(jià)值的體現(xiàn)！”

       圖二：楊世民作為牧神科技在老院的留守人員工作兢兢業(yè)業(yè)，疏通下水、電路管理修理、各項(xiàng)生活基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)，與社區(qū)警務(wù)部門的工作對(duì)接等等。手持臭氣熏鼻的糞舀子，他打趣道：“我是后勤服務(wù)萬(wàn)金油！”

       圖三：為給企業(yè)降低成本、減輕壓力，王保國(guó)、武建等一些還算“年富力強(qiáng)”的退休職工自發(fā)組成社區(qū)巡邏隊(duì)，義務(wù)開展安保執(zhí)勤。就連不在院里居住的原保衛(wèi)科長(zhǎng)楊秋科也時(shí)不時(shí)的前來(lái)幫助“江湖救急”！他們有個(gè)響亮的名字叫“老炮兒巡邏隊(duì)”。

       圖四：“老院兒那邊老人多，腿腳不利索，道路坑坑洼洼的，咱們不能因?yàn)楹笃谝_發(fā)就不考慮眼前實(shí)際困難，要切實(shí)給離退休職工做點(diǎn)實(shí)事”，在董事長(zhǎng)和薛總的關(guān)注下，6月初，公司花費(fèi)近2萬(wàn)元對(duì)老院道路進(jìn)行了修補(bǔ)。
       按照公司的慣例，每年7月份離退休支部黨員活動(dòng)和重陽(yáng)節(jié)敬老活動(dòng)的組織將是圍繞北京路老院兒開展的兩項(xiàng)重要工作。為此，公司黨委早早與退休支部的王清文書記等老同志進(jìn)行了交流，希望通過(guò)精心的策劃組織，讓老同志們感到服務(wù)貼心、管理放心、生活安心。